採用コンサルティングとは

採用の成功を入口に、
組織開発、評価・報酬設計、チーム育成まで、
「人材の獲得・定着・活躍」をトータルで支援する
戦略的なパートナーシップです。

データと事業者視点に基づき、企業が抱える人・
組織の課題解決を一気通貫で実現します。

このようなニーズにお答えします

単なる採用で終わらず、
入社後の定着率や組織の活性化
までを見据えた支援が欲しい。

採用市場のトレンドやノウハウがなく、ダイレクトリクルーティングやスカウト施策のPDCAを自社で回せない。

評価制度に対する不公平感や優秀な人材の流出を防ぐため、将来を見据えた報酬・評価制度を設計したい。

ダイレクトリクルーティング
体制構築支援

高速PDCAの実現で、採用成果にコミット

ダイレクトリクルーティングのノウハウや市場トレンドの有無は、採用率や定着率に大きな差を生みます。
当社では、経験豊富なスタッフが採用市場の現状と企業の課題をスピーディーに分析。
各企業に必要な人材を導き出し、ターゲットへの最適なアプローチ手法を伝授します。
スカウトメールや面接後のフォローまで、短期間でPDCAを回し、採用率・定着率の向上とスピーディーな成果達成をサポートします。

キーワード

採用ノウハウ不足
スカウト返信率
採用後の定着

サクティの特徴

経験豊富なベテランスタッフが、
リクルーティング体制の問題点や
課題点を洗い出し
転職・採用市場の
最新トレンドに基づいた
アプローチ手法のご提案
採用率・定着率向上に
向けた高速PDCAの実施

採用チーム育成支援

中途採用を成功させる、
事業者視点でコンサルティング

中途採用の成功には、採用責任者が事業責任者に近い視点を持つことが不可欠です。
事業運営や会社経営に携わってきた経験豊富なスタッフが、人事視点に加え、事業者視点でのコンサルティングを提供します。
採用チームのコンサルティングを通じて、企業に必要な人材像を明確に見極め、その獲得に向けた最適な採用手法や具体的なアドバイスを実施します。

キーワード

採用ミスマッチ
採用計画の迷走
事業との連携

サクティの特徴

経験豊富なスタッフが
事業目線でコンサルティング
どのような人材が必要かを見極め、
適切なアドバイスを実施
必要な人材を獲得するための
採用手法をご提案

組織開発コンサルティング

組織が本当に必要とする打ち手は何か、
丁寧なヒアリングをもとに提案します

一般的な社員アンケートに頼らず、企業ごとのカルチャーや状況を深く理解するため、現場への丁寧なヒアリングとリサーチを重視します。
コミュニケーション、リーダーシップ、モチベーション、評価・報酬制度など、多岐にわたる問題点を実態に即して正確に分析し、適切な課題設定を行います。
その上で、企業にベストな改善策を提案・実行し、振り返りのレポートまで細やかに行うことで、適切な組織開発を実現します。

キーワード

組織の機能不全
課題の特定難
施策の定着率

サクティの特徴

大手メーカーからベンチャーまで
幅広いコンサルティング実績
現場への丁寧なヒアリング、
リサーチに基づいた課題分析
ベストな改善策の提案だけでなく、
実行、振り返りまで一気通貫で実施

評価・報酬制度設計

人材の獲得率アップ、
従業員のパフォーマンスを最大化する
評価・報酬制度づくり

大転職時代において、評価・報酬制度は人材獲得と定着率に大きな影響を及ぼします。
IT人材、DX人材の獲得競争が激化する中、同業他社に倣うだけでは優秀な人材の獲得は困難です。
当社は転職市場の現状、業界、企業規模、職種に応じたトレンドを幅広く熟知。5年後、10年後を見据えた評価・報酬制度や福利厚生の改善提案を、企業ごとの状況に合わせてベストな内容で実施します。

キーワード

優秀な人材流出
評価制度の不公平感
報酬水準の妥当性

サクティの特徴

あらゆる企業規模・職種の報酬
・評価制度のトレンドを熟知
将来を見据えた評価・報酬制度の
改善提案
企業がおかれている状況や
社会情勢をふまえた、
ベストな制度設計を実施

採用コンサルティングとは

このようなニーズにお答えします