最近よく耳にする「ダイレクトリクルーティング」という言葉。採用担当になりたての新米の方はもちろん、キャリアの長い人事の方も「知っているようで解からない」があったりする。知らないことで損することもあるダイレクトリクルーティングについての知識や、ヒントをご紹介していきます。今回はたくさんあるメリットの一部をご紹介！

　

ダイレクトリクルーティングで得られるメリット

こんなにある？ダイレクトリクルーティングのメリットとは？

ダイレクトリクルーティングを実施するためには、自社の欲しい人材を明確化（ペルソナ設計）し、面接官の目線を合わせ、自社の魅力を洗い出し、必要な人材を見抜く質問例を作成したり、魅力付するトークを作成したり、結構手間がかかります。そもそも人事が自信を持って「自分の会社の◯◯なところが好き」といえる組織でない場合は、会社の課題を直すことから始めなければいけません。

そんな大変なプロセスを踏んででも得られるメリットは

　

• 採用コストの削減
• 急募ポジションなどへの素早い対応ができる
• 転職にたいする意欲が低い潜在層へアプローチできる
• 企業の魅力を直接候補者に伝えることができる
• 自社に採用ノウハウがたまる
• 自社の問題点を洗い出すきっかけになり組織力強化につながる
• カルチャーフィットした人材の獲得につながる
• （やり方次第で）既存社員の自社愛が深まる

　

この他にもまだまだありますが、
大事なポイントはトライアンドエラーで改善を繰り返しおこなうことで、組織力の強化につながるという点です。

今回はメリットのお話でしたがよい面がある一方で、悪い面も存在します。

次回はダイレクトリクルーティングのデメリットについてお伝えします。