business 事業内容
社員の特性を引き出し、
組織の活性化を図り、
時代の変化に負けない
強い企業を作ります
めまぐるしく社会を取り巻く環境が変化し、従来のやり方では企業運営がままならないこの時代。
今のままでは企業もビジネスパーソンも弱体化してしまうと危惧し、どうにか改善できないかという想いから、人や組織の活性化を実現する会社としてサクティを立ち上げました。
ベンチャーや中小企業から大企業、行政などさまざまな組織での経験を持つスペシャリストが、それぞれの組織をより強くするために必要な改善点を分析し、解決のための提案、実行をワンストップで行います。
企業に必要な人材の採用を成功させ、社員のモチベーションを高め、組織のポテンシャルを最大限引き出すお手伝いなら、ぜひサクティにお任せください。
01組織開発コンサルティング
組織が本当に必要とする打ち手は何か、 丁寧なヒアリングをもとに提案します
一般的に組織開発コンサルティングというと、社員アンケートを元に改善提案を行うケースが多いですが、それでは業界やカルチャー、企業規模の異なるさまざまな会社のリアルな問題点を見つけるのは困難です。
組織内のコミュニケーションに問題があるのか、それとも役職に就いている人のリーダーシップに問題があるのか、社員のモチベーションに問題があるのか、評価・報酬体系・人材育成プログラムに問題がないかなど、会社によって問題点は多種多様。この問題設定をそもそも見誤ってしまうと、適切なコンサルティング提案は行えないため、事前のヒアリング、リサーチが重要なのです。
サクティでは、企業ごとに丁寧なヒアリングを行い、現場の細かな意見まで拾い上げ、実態に即した課題の分析を行い、解決策を提案します。その上で、企業にベストな改善策を話し合いながら選択し、実行、振り返りのレポートまで細やかに行うことで、適切な組織開発を可能にします。
サクティの特徴
大手メーカーからベンチャーまで幅広いコンサルティング実績
現場への丁寧なヒアリング、リサーチに基づいた課題分析
ベストな改善策のご提案だけでな
く、実行、振り返りまで一気通貫で
実施
02ダイレクトリクルーティング体制構築支援
高速PDCAの実現で、採用成果にコミット
ダイレクトリクルーティングは業者を介さずとも可能ですが、ノウハウがあるかどうか、転職・採用市場のトレンドを知っているかどうかで、採用率や入社後の社員の定着率などには大きな違いが生じています。
当社では、長年転職支援を行なってきたベテランスタッフが、定性的、定量的な情報をレポートにまとめ、現状の採用市場を業界ごとに照らし合わせ、企業のリクルーティング体制における問題点や課題点をスピーディーに洗い出します。その上で、各企業にとってどのような人材が必要であるかを導き出し、ターゲットとなる人材に適切にアプローチする手法を伝授。業種や業態、企業規模によって異なるダイレクトリクルーティングを、企業様にあわせて丁寧にご提案します。
スカウトメールや面接、面接後のフォローに至るまで、どのような対応をすると採用率や定着率を高めることができるのか、短期間でPDCAを回すことで、スピーディーに成果を上げることをお約束します。
サクティの特徴
経験豊富なベテランスタッフが、リクルーティング体制の問題点や課題点を洗い出し
転職・採用市場の最新トレンドに基づいたアプローチ手法のご提案
採用率・定着率向上に向けた高速PDCAの実施
03採用コンサルティング
中途採用を成功させる、
事業者視点でコンサルティング
中途採用が成功する会社と、成功しない会社には明確な違いがあります。それは採用責任者が事業責任者に近い視点を持っているかどうかです。採用責任者と事業責任者が乖離していれば、採用時に迷いが生じ、それが求職者にも伝わってしまい、うまくいかないケースが散見されます。
サクティでは、採用を成功させるための採用チームのコンサルティングを実施。サクティには事業運営や会社経営に携わってきた経験豊富なスタッフが在籍しているため、人事視点に加え事業者視点での採用コンサルティングの提案が可能です。採用チームにどのような人材が必要か、企業に応じて適切なアドバイスを行います。
サクティの特徴
経験豊富なスタッフが事業目線でコンサルティング
どのような人材が必要かを見極め、適切なアドバイスを実施
必要な人材を獲得するための採用手法をご提案
04評価・報酬制度設計
人材の獲得率アップ、
従業員のパフォーマンスを
最大化する
評価・報酬制度づくり
終身雇用制度、新卒一括採用神話が崩れ、大転職時代を迎えたいま、どのような評価・報酬制度を設けるかで、人材獲得や社員の定着率に大きな影響を及ぼします。最近ではIT人材、DX人材などは業界の垣根なく、人材獲得競争が激しさを増しており、同業他社の評価・報酬制度を参考にするだけでは、優秀な人材を獲得するのが難しくなってきています。
サクティでは転職市場の現状をはじめ業界、企業規模、職種に応じた報酬形態や評価制度や昇給制度、キャリアステップの展望などを幅広く把握しているため、5年後、10年後を見据えた評価・報酬制度の改善提案が可能です。人手不足が続くいま、求められている報酬制度や福利厚生の制度設計のアドバイスを、企業ごとにベストな内容を提案していきます。
サクティの特徴
あらゆる企業規模・職種の報酬・評価制度のトレンドを熟知
将来を見据えた評価・報酬制度の改善提案
企業がおかれている状況や社会情勢をふまえた、ベストな制度設計を実施